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阿里巴巴是如何崛起的？

创业初期

1999年，马云拿着凑来的50万资金，带领18位创始人（十八罗汉）在杭州创立了阿里巴巴。

创业初期，阿里巴巴主要做的是B2B的生意，马云谈到他的商业愿景时说“阿里巴巴要让天下没有难做的生意”，简单来说，阿里巴巴要做成一个电子商务平台，服务于商家，是专注国内批发贸易的交易市场。后来，还推出了诚信通会员等服务。

成功融资

蔡崇信，这大概是对初期的阿里巴巴最为重要的人，没有他的帮助，阿里巴巴就无法拿到高盛的第一笔投资和后来软银的投资，也无法在互联网泡沫下存活。

推出众所周知的淘宝、支付宝

阿里巴巴真正为人所知，大概是C2C电商平台淘宝网的推出，基于淘宝网又推出了支付平台支付宝、阿里旺旺，后期的天猫、聚划算也是脱胎于此。

新时代的云计算

作为阿里巴巴商业布局的重要一环，阿里云以国内市场份额第一，全球第三的成绩交上了一份令人满意的答卷。

时至今日，阿里巴巴的市值已经有4300亿美元，俨然成为了一个互联网巨头，通过投资并购，将触角伸向了互联网的各个领域，而他的强大，离不开创新和坚持。

我是黄昏，一名90后互联网产品经理。

主要做科技、财经、互联网、教育方面的回答。

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简单聊下吧！

阿里的根基是电商，目前最大的营收来源也主要是电商，所以崛起这块只要说电商这块内容就行了，其他基本可以忽略。而阿里电商的核心是淘宝，这是阿里帝国的一切核心，因此我们最终只要看淘宝的发展历程就可以了。

淘宝崛起的套路其实现在的我们都早已司空见惯，或者说非常熟悉，核心就两字，免费！用书面点的话说就是执行了符合国情的发展策略。

在淘宝诞生前，国内已经有了易趣这样一个c2c的平台，并且发展还不错，个人当年还在上面做过交易。但是易趣被ebuy控股了，然后实施的是收费政策，卖家上架产品要交钱，交易成功也要抽头。这显然不符合当时的国情，人民群众都还没富裕起来呢，可不乐意交这些费用，在没有竞争对手的时候获取还能行，但一旦有了竞争就必然走向失败。

淘宝2003年上线后执行的就是全免费政策，并且大范围投广告进行推广，同时在交易上提供了支付宝这种资金交易模式，虽然是模仿ebuy，但在国内却是领先一步，易趣当时并未有类似规则，到2004年10月才推出类似的产品暨安付通。此外，淘宝还上线了旺旺这个即时通讯工具，方便买卖双方的沟通。

也就是说相较于易趣，淘宝在买卖双放各交易环节基本都予以了超越，纯免费政策吸引卖家大规模入驻，支付宝保障买卖双方的交易安全，尤其是用户资金安全，旺旺则让买卖双方能彼此畅快的联络，进一步促进双方了解和交易。

对平台来说，卖家是首要资源，淘宝的免费策略可谓符合当时国情，那会儿基本没付费服务意识，这种模式很快就吸引了大量卖家转投淘宝。而有了卖家资源，自然也就能吸允买家去购物。加上配套的服务措施，使得整个交易流程得到保障。

最终仅仅一年多后，2005年淘宝就超过了易趣，2006年就成了亚洲最大的电商平台。此后，就是一绝骑乘，在电商领域越做越大。而国内c2c电商的首创者易趣就此走向消亡。

淘宝的成功可以说是在正确的时间点做了正确的事情，而易趣收费的模式虽然并没错，但显然时间点不对，当时国情不符合。现在再看看淘宝，虽然交易不收佣金，但是推广竞价排名都是要花钱的，包括各种服务均收费，其实和当年的易趣并没区别。