在全球产业链的演变历程中,中国的角色正从制造基地逐步转变为创新引领者。以苹果产业链(“果链”)为代表的硬件供应链体系,见证了中国企业在世界舞台上的崛起与壮大;而在时尚产业领域,一个名为"SHEIN链"的全新生态正在迅速崛起,并以前所未有的方式改写着全球时尚产业的游戏规则。SHEIN,这家起源于中国的跨境电商巨头,近年来在海外市场的品牌影响力已直逼耐克、苹果等国际大牌。
最新数据显示,SHEIN在美国年轻人中的人气持续飙升,不仅位列最受欢迎购物网站第二名和服装品牌第四名,且逐年逼近行业领导者地位。其背后的成功秘诀在于颠覆性的“按需柔性供应链”模式,依托广州强大的产业集群,并借助技术创新与全球化布局,推动了时尚产业乃至制造业的深刻变革。
SHEIN的崛起之路,为寻求转型升级的众多企业提供了一部生动的实践教科书。
SHEIN:海外时尚界的颠覆者与柔性供应链革命的旗手
SHEIN在全球市场展现强劲增长势头,连续4年盈利,彭博社报道其今年净利润预估达25亿美元,增速惊人。据多方数据显示,这家百亿美金级别的公司维持高两位数的年增长率,令业界瞩目。去年SHEIN GMV突破290亿美元,超越ZARA,目标在2025年实现585亿美元,赶超两大快时尚巨头总和。SHEIN海外品牌影响力日益增强,留学生群体中口碑渗透力极强。《中国跨境电商品牌影响力榜》及《Google x Kantar BrandZ 中国全球化品牌2023》权威榜单均证实了这一点,SHEIN分别登顶与跃居第四,成为全球最具影响力的时尚品牌之一。
SHEIN在全球时尚界扮演着“颠覆者”角色,持续扩大影响力并积极布局全球市场。今年,SHEIN成功入股SPARC Group旗下Forever 21三分之一股权,并全资收购Frasers Group的Missguided品牌及其知识产权,显著提升其在国际时尚领域的地位。不同于以往中国企业的海外并购案例,SHEIN凭借其线上销售优势、营销专长及国内创新的柔性按需供应链生态,赋予被收购品牌全新的产品力和市场空间。
类比苹果凭借强大的品牌、产品实力及iOS生态体系对手机行业的革新重塑,SHEIN正逐步成为“时尚界的苹果”,不仅拥有强大品牌与产品力,更在产业链中掌握话语权,改写行业规则。其打造的柔性按需供应链模式如同当年“果链”之于苹果,已成为推动全球时尚产业数字化变革的核心动力。“SHEIN链”的崛起,标志着中国时尚产业链在全球舞台上的崭新突破与深度革新。
从"果链"到"SHEIN链":中国企业在硬件与时尚产业的全球供应链革新之路
"果链",即苹果产业链,是全球硬件制造的核心网络,涵盖各类零部件供应商和代工厂。加入“果链”象征企业获得规模化订单、技术资源及显著的成长机遇,同时需经历严格的筛选与管理流程,彰显企业的实力与升级潜力。中国多家A股上市的“果链”企业,在2021年三季度总营收增长8%,其中九成实现盈利,龙头如立讯精密、长盈精密净利润大幅攀升。这些企业与苹果共同构建了稳定高效的供应链体系,并借此平台增强自身实力,拓展与其他顶级品牌合作,例如华为,进一步推动硬件产业的整体发展。
"SHEIN链"或"希链",作为时尚产业中的革新力量,犹如“果链”在硬件产业的地位,集结了百万级就业群体的服装产业链上下游企业,通过数字化技术紧密协作,实现高效设计与生产,并将产品迅速推向全球市场。不同于“果链”的完全控制模式,SHEIN采用战略合作伙伴关系构建其供应链网络,以国内智慧供应链基地为大脑和心脏,提供核心技术和管理支持,而非深入干涉成员企业的日常运营。
SHEIN链":柔性供应链战略重塑全球时尚格局,彰显中国产业革新力量
"SHEIN链"在中国的土壤中孕育而生,以创新的柔性按需生产模式颠覆全球时尚产业秩序,并显著提升了中国在全球时尚业的地位。不同于传统的海外品牌主导产业链,SHEIN通过深度融合全球化布局与中国供应链中枢优势,构筑了一条覆盖采购、制造到销售的完整产业链。特别是在珠三角地区,广州为核心辐射佛山、江门等地,SHEIN投入巨资建设重大产业集群项目,预期将带动百万级就业大幅增加,如斥资超百亿元打造的广州湾区供应链项目及周边肇庆、清远等地的大规模产业园。
随着国际影响力不断攀升,“SHEIN链”的创新理念和实践受到越来越多国际品牌的效仿。澳大利亚知名设计师品牌Alice McCall与SHEIN的战略合作即为一例,其采用“SHEIN链”的柔性供应链体系进行生产流程改造,实现高效环保生产,彰显了对“SHEIN链”价值的高度认同与应用实效。
十年前或许难以预见,但今日“SHEIN链”正以前所未有的方式改写西方品牌主导的全球时尚规则,展现出了中国企业的智慧力量在全球舞台上的引领作用,预示着一个崭新的时尚产业变革浪潮。
"SHEIN链":柔性供应链创新模式助力中小企业腾飞
从中国出发,SHEIN以其创新的“SHEIN链”颠覆了全球时尚产业的传统模式。这个以国内为根基、广州为核心的柔性按需供应链体系不仅赋能大型企业在全球市场崭露头角,更惠及众多中小企业实现转型升级和持续增长。例如广州伊蔓服饰,最初仅是一家小型服装厂,在加入“SHEIN链”后通过接受“小单快返”的模式和数字化技术培训支持,如今已成长为SHEIN的顶级供应商,日产量大幅攀升。
类似的成功案例比比皆是,如广州腾隆服饰和东莞虎门清梦服装等,他们在与SHEIN的合作中实现了规模扩张和技术升级。早在创业初期,SHEIN创始人许仰天便亲自深入广东各大服装厂,逐步构建起坚实的“SHEIN链”基础,选择了一条当时鲜有人走的按需柔性供应链之路。
历经十年磨砺,“SHEIN链”的崛起,是中国产业升级和创新驱动战略的鲜活例证。在新时代背景下,SHEIN把握住全球年轻消费者时尚消费趋势变化与国内制造业追求高质量、数字化转型的趋势脉搏,通过创新打造柔性供应链体系,有效联结市场需求与生产供给,从而在全球时尚行业中创造了前所未有的影响力,并对传统行业模式产生了深远变革。
目前,SHEIN的成功案例已启发美妆、家电、家具、快消品等多个行业的后来者效仿其商业模式进行产业革新,一大批“类SHEIN”模式的企业正在悄然形成并逐步壮大各自的产业链。可以预见,在不久的将来,更多中国产业将在国际市场上扮演核心角色,不仅将主导相关领域的规则制定,还将深度参与全球产业链的价值分配,而这正是中国制造向中国创造升级演进的长远愿景所在。
