9月4日消息，《黑神话悟空》的首位投资人吴旦，近日在接受采访时，以他独特的视角和坚定的立场，为我们揭示了他对游戏行业的深刻理解和热爱。他坦言，自己始终坚守着游戏的初心，对于新兴的Web3链游领域，他有着自己独到的见解和选择。接下来，让我们一同聆听吴旦的心声，感受他对游戏艺术的执着追求和对精品之作的无限向往。
中国首款自产3A游戏《黑神话：悟空》上市已来迅速引爆极大热度，据VGInsights数据，该游戏销量已突破1740万份，总收入超过8.35亿美元、近24小时峰值仍有超过130万活跃玩家在线，堪称今年话题最高的现象级3A游戏，也体现出中国游戏市场的巨大潜力。
随着《黑神话：悟空》的爆红，其开发商游戏科学的首位投资人吴旦(Daniel)近日的一篇专访在社群和媒体引起高度反响。
Daniel对游戏投资的独到眼光，被米哈游大伟哥(原神开发商米哈游总裁兼董事长刘伟)誉为「过去五年中国游戏业最强投资人，没有之一。」
吴旦现任英雄互娱CEO，早在2017年，担任英雄游戏总裁时就决定向游戏科学投资6000万人民币，占股达20%，直到2021年腾讯入股前，英雄游戏是其唯一投资方，也是最大的外部股东。在《黑神话：悟空》项目追加投资1亿人民币，让英雄游戏成为《黑神话：悟空》唯一的联合出品方。
Daniel在专访中，除了分享他「从人本身出发」的投人哲学，以及他对游戏投资和制作的深入见解外，更引起Web3社群注意的是，这位中国游戏业的大腕投资人竟表示：「死都不投转去做Web3游戏的创业者。」
在访问者提问，新技术兴起时往往会出现「技术 游戏」的趋势，比如Web3游戏、AI游戏，但最后好像都很难出来时，Daniel指出，他认为任何时候游戏本身才是主角，重批许多Web3游戏创业者对游戏并不热爱。
“我觉得任何时候都是游戏加别的。你要关注团队，不要被一些新的方向给骗走。我见过大量的游戏行业创业者在Web3出来之后去做Web3，那些人我就死都不投。首先他就不热爱游戏，那还怎么可能做出好游戏?很浅显的道理。”
吴旦也提到，他觉得游戏开发者重点应放在锻炼内容制作的生产能力，包括品质和效率两大方面。他举例：很多人问我要不要做一个苹果的Vision Pro游戏。我说我们不用做Vision Pro游戏，因为我们每天在吃苦锻链的能力是内容制作的生产能力。它一方面是品质，一方面是效率。假设Vision Pro真的普及了，依托于我的品质和效率本身，就提供最好的内容。不是做得早，就能提供足够好的内容，它是两种逻辑。像早年所有人都说要投一个行动游戏公司，未来颠覆腾讯。不会的，最终还是腾讯碾压这个市场，因为它的生产品质和效率摆在那里，只是这个市场成熟了。你要抓住的是大厂做不出的。要么是大厂吸引不了这样的人才，比如二次元人才不喜欢进大厂，要么就是大厂没有这个组织效率去做的事，其实你只需要关注这些。
「慧眼识悟空」的吴旦，以及《黑神话：悟空》历时10年的耐心打磨才换来巨大成功的故事，也令人反思新兴的Web3游戏和GameFi机制所面临的问题。
为何许多在立项初期就能获得大量融资的Web3游戏目前还未能看到获得主流大赞的作品，许多项目也时常被诟病经济模型存在缺陷和可玩性不足，GameFi的核心比重偏向Fi(金融)不是Game内容，逃不了币圈「挖提卖」的老剧本，进而无法长期留住和吸引玩家。
如何在游戏内容和GameFi找到更好的平衡点和突破点，也是Web3游戏领域的开发者和投资人正致力探索解方的问题。
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