太真实了，这可能是SKT历史上最惨的中单了。
今天的比赛完全没有看点，唯一的期望就是SKT证明一下自己：S赛冒泡赛我有机会大败KZ。然而现实总是给大家狠狠一击，KZ2-0带走了SKT，第二局可能是他打到目前为止最轻松的一场比赛。
第一局faker苦苦挣扎，第二局P皇随意单杀
第一局上的是faker，大魔王上场瑞兹没有给到BDD任何机会，但无奈LZ打野也并没有给机会。第二局换上Pirean，选出发条，我们先来看一下面板数据：
告诉我们的事：整场比赛被BDD单杀四次！佐伊各种睡到各种Q，又被peanut抓了三次，简直令人发指！网友们纷纷表示：P皇这是要封帝。
还有一个“亮点”就是：黑皇blank被完爆，第二局巨魔1280的输出，被千珏五下就A死，野区全面失守，节奏更是不能看！
总之，下路和上路还算能看，中野第二局局完全被打爆，如果不看队名，可能以为在打外卡队。
还有几个数据：
不说了，李哥要哭了。
我也用bang说过的一句话来评价P皇吧，“对线很稳”确实很稳，比当时的防御塔侯爷还要稳，稳到出一塔就得死，“支援很快很厉害”确实很厉害，差不多每隔两分钟回泉水支援一波。
我是实在想不明白李哥跟你们什么仇什么怨，你们要睁着眼睛说瞎话。
李哥在上路一波一打四的情况下，该躲的技能全部躲掉了，只是恨不得连平A都躲掉，还险些换掉了pary的寒冰。
反观我们的P皇，该躲的技能一个没拉下，0-9打出超鬼记录，更是打破SKT中单被杀记录，一次次让BDD刷新着自己的solo 次数。
第一波被单杀小骚真的没看懂，手里握着净化迟迟不交，交了甚至还有可能反杀bdd的佐伊。
P皇第二次被单杀，走位直接把佐伊所有的技能吃掉了，会走位吗？兄弟，不会让李哥好好教教你。
P皇第三次被单杀，被猪油蒙了心，0-5的发条选择主动与4-1的佐伊打，直接被教育。
P皇第四次被单杀，说实话看到佐伊就得死，没到一秒钟人就没了。
小骚看法
说实话小骚是真的想不明白这个中单哪里比faker厉害，是颜值好看？还是技术比faker好？也不明白SKT kkoma教练是不是被撞坏了，还是SKT有意要演Faker，放着一个一保四的中单不用，偏偏要选一个傻子中单。
既然不愿意让Faker上场，小骚觉得何不把faker放走呢？ 相信有的是俱乐部想faker。
大家好，我是小骚，一个热爱游戏和生活的少年！
对于今天的比赛我只想说：糟糕透顶，教练喝了高度酒！
曾几何时SKT的杀戮风暴席卷全联盟，三冠王，无数的城规赛冠军，囊括了各种大小赛事的霸主，我现在都是一致认为假使今年的S8赛季没了SKT的身影，但是你无论何时都还会和他进行比较，还有一点更加公认的那就是没了faker以及SKT战队的世界赛我都觉得不完美，那就是不够吸睛。SKT它真的是LOL的代表，没有可以替代的。
回想以前推推棒小弟弟跟着Faker大魔王的步伐一路披荆斩棘，经历了多少磨难。现在实力仍在但是请不要唱演员。今天的比赛这算是P皇吗，我觉得算是一个路人选手差不多，全局都在梦游，中路直接被无情碾压，相反第一局的Faker变现真的很棒，但是无奈打野和上路的真的菜，带不动的心好累。
Faker现如今仍然是LCK赛区的第一中单，没有什么可疑的，但是教练没有多去安排练习，反而选择了所谓支援型的P皇，我就看到最近的啪啪打脸。真的教练组那是可以领盒饭了，还在呆着干嘛呢，Faker没错，错的只是这个团队以及管理的模式变了，要是这样，我想曾经的SKT难以重现了，尤其今年的世界总决赛遇到刚猛的LPL，要是SKT不在，那真的是一大憾事。
大写的尴尬 辣眼睛
北京时间8月9日下午四点开始，由SKT迎战KZ，也是SKT夏季常规赛最后一场比赛。由Faker首发中单，输掉第一局比赛后，教练换下了Faker，换上了另一位skt中单Pirean。What?演我李哥，居然还是李哥被换下？
但随后换下Faker的对局就有些尴尬了！
Pirean发条本场表现甚是辣眼睛，遭到了LCK的顶尖中单BDD的多次单杀。
并且最终不到24分钟终结了比赛，经济差近1.6W，不到24分钟经济差距如此大，可想而知是有点惨了。人头比也达到了22比5。
而P皇数据更是达到了0-9-2！SKT中单Pirean也是怒刷了一波LCK记录，全场共阵亡9次的他刷新了一个非常尴尬的纪录，成为本赛季LCK单场死亡最多的选手。此前单场比赛阵亡最多的是Gen.G的辅助选手CoreJJ，单场死亡8次。可以说是严重超鬼了。
更是衍生了感谢BDD和道歉厂长的梗！
第二局打野小黑如同第一局一样，全场梦游，毫无作为，最后数据也是尴尬，1280！！1280！！！此时弹幕狂刷了一波：厂长对不起，相对于厂长的4396我们似乎有些误会！
段友出征，寸草不生！
BBD: 我单杀了发条五次，李哥你可以给我电话号码吗？
小花生：我把中路抓穿了李哥可以和我一起吃饭吗？
Pray: I love you.Faker.不让对面发条超鬼算我输好吧。
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数据中台的关键是数据的标准化、集成和共享。
1. 数据标准化：数据中台需要将企业内部所有的数据进行标准化处理，包括数据的格式、定义、命名规范等，以确保不同系统之间的数据可以互相识别和共享。
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中台首先是一种战略选择，一种组织形式，其次才是一些有形的产品支撑和实施的方法论。
文 | 古明，数据中台专栏写作者
由于企事业部门之间的系统分散开发或者些单位系统重建或引进系统开发项目，导致很多单位内部之间的信息不能共享，产生数据与信息孤岛；或者没有统一的数据规范和标准，造成数据整合的不便。数据还仅仅停留在散乱的资源阶段，离数据“变现”，形成数据资产的理想阶段，还相距甚远。
为解决上述问题，就需要企业自身进行合理有效的数据资源规划，梳理清楚企业自身的“数据家底”，从而掌握企业当前数据资源的详实状况，明确企业的数据种类、未来可能获取的数据种类，以及这些数据的数据量、数据质量、数据用途等等。
数据资源规划是数据治理，数据建模，数据资产管理，数据指标体系规范等工作的前置环节和必要条件，因此数据资源规划的作用至关重要，包括数据资源梳理、数据资源规划实施、数据资源可视化、数据资源分析报告四部分内容。
数据资源梳理：即企业需要梳理清楚：数据来自谁，用在何处，如何存储？一般而言，业内会从三个维度，来对数据资源进行分类管理，数据产生主体、数据来源、存储形式等。
数据资源规划实施：企业在数据资源规划与获取的过程中，除了需要企业内部提供有效的组织保障，包括数据管理人员、数据分析人员和业务使用人员之间的紧密协作，而且还需要全面的对整个企业或政府部门组织需求分析调研，这样才可有效帮助企业理清数据资源家底，明确数据资源获取与使用的方式方法。
数据资源可视化：在数据中台理念下，我们所指的数据资源规划和获取一定是企业全局性的考量和行为。“牵一发而动全身”这必然会牵扯到各部门和各层级组织架构的利益。
数据资源分析报告：企业以前对自身数据资源的认识是模糊的，企业需要一份完整详备的数据资源分析报告，指导后续数据治理和数据资产管理平台的建设，最终服务于企业数据应用场景。为了满足客户的这一需求痛点，袋鼠云便将数据资源分析报告作为“数据资源规划与获取服务”的交付产出物之一。
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