今天我们不仅收到了Intel Core i9-9900K处理器，还有一个AMD精巧别致的入门级新CPU哦。猜猜是哪一款？没错，那就是AMD 速龙200GE处理器啦，AMD依靠锐龙处理器在中高端市场活得风生水起，但在千元以下入门级市场却迟迟未有产品，以往都是依靠速龙处理器来完成这个任务，现在它终于正式登场啦。目前京东商城现已开售，售价只要439元，性价比超群！记得留意我们下周的评测哦！
速龙处理器将会使用的Zen架构CPU和Vega架构核显，相当于Ryzen APU屏蔽核心降规格版本，一共有三款型号：速龙200GE、速龙220GE和速龙240GE，都是14nm工艺生产。
率先发售的速龙200GE为双核四线程处理器，CPU主频3.2GHz，没有Precision Boost，超频肯定也不支持。整合了Vega 3核显，也就是192个SP流处理器，核显最高频率1000MHz，最高可支持DDR4 2666MHz内存，TDP仅为35W。新的速龙处理器依然是使用AM4接口，可以使用B450、B350、A320这些主板，入门级平台选A320主板就可以啦。连AMD自己美滋滋的说“AMD YES”！
439元价格依然延续了锐龙处理器的高性价比，对手Intel恰逢14nm产能紧张，为了保障XEON、Core处理器的稳定出货，将奔腾、赛扬这些入门级处理器减产，因此市面上货源紧缺，售价高昂，奔腾G4560都要600元以上、G5500更是卖到了699元。AMD推出速龙200GE的时间是不是算准了Intel要害啊？
速龙200GE、A320主板、8G DDR4内存、256GB M.2 SSD，这里加起来也就439 400 450 300=1539元，加上机电产品，完全可以在2000元以内组装一台入门级、娱乐、办公电脑。
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目前AMD速龙200GE国行原盒处理器售价为439元，相比官方55美元，约380元的价格，高了近60元，应该和Intel的奔腾和赛扬处理器价格暴涨有关，后续价格应该会有一定的下降。不过目前AMD速龙200GE 华擎A320m-HDV套装价仅为679元，相比单买cpu性价比还是高出很多的。由于AMD速龙200GE cpu性能只比G4560低3%，但显卡性能却高了67%,即使售价439元，性价比依然碾压G4560，AMD速龙200GE也是目前入门级处理器市场的性价比之王。
目前AMD速龙200GE处理器性价比基本实力碾压Intel 赛扬和奔腾系列
速龙200GE的cpu性能略低于G4560，但显卡性能却大幅领先，整体性能更强，但功耗更低，效能提升了近两倍，AMD速龙200GE 华擎A320m-HDV套装价仅为679元，而目前G4560的散片价格就在530元左右，所以AMD速龙200GE处理器性价比基本可以横扫Intel的赛扬和奔腾处理器了。
AMD速龙200GE处理器是目前组建入门级电脑平台首选处理器
AMD速龙220GE整体性能完胜intel奔腾G4560，但功耗却仅有35W，更省电，由于可以兼容性价比较高的A320主板，200GE A320主板套装最低仅679元，组建电脑平台的成本较低，AMD速龙200GE处理器可以说是目前组建入门级电脑平台首选处理器。
AMD速龙200GE处理器将改变intel 赛扬和奔腾处理器在低端处理器市场的统治地位
此前Intel赛扬和奔腾处理器凭借低廉的价格和较为均衡的性能，牢牢控制着入门级处理器市场。但Intell赛扬和奔腾处理器价格飙涨，性价比大打折扣，而性价比更高的速龙200GE横空出世，必将横扫Intel赛扬和奔腾处理器，成为入门级处理器市场新的王者，AMD YES！。
谢谢邀请。生意清淡的小电子厂，怎么再继续生存？看了你的问题，觉得你厂子的问题是第一 客户狭窄，原来你依靠两个大客户，现在这两个客户订单减少。第二 你的产品价位高，质量好，现在在国内与同行竞争没有优势。那么解决问题的办法就从这两个方面入手第一：找一些精干的销售人员或者扩大销售渠道，如电商 也可以在头条上发布信息。如果销路打开，厂子就有转机。也可以利用你的技术优势开发新产品
第二个问题 价格高 你在采购原材料的时候可以多比较比较，在保证质量的情况下降低成本，这样也可以提高竞争力。做企业的思路和宗旨就是开源节流，再优秀的团队也是朝这个方向努力的。希望对你有所帮助。
首先祝大家新年快乐!
目前题目提出的问题及现象是现在中小企业基本都存在的问题。一是国际大形势不好、人民的购买力度下降；二是现在处于经济发展转型期。
那么这个问题应该如何对待？我认为作为小微企业负责人，应该规划考虑下自己的核心竞争力：你的竞争能力在哪？总要有个自己的特长，如果什么都没有，就要早点关门或转型。
一、核心竞争力分析及模型介绍
美国著名管理学者加里·哈默尔和普拉哈拉德 1990年的核心竞争力（Core Competence）模型是一个很著名的企业战略模型，它的出发点是企业的核心竞争力量。
专家认为，随着世界的发展变化及竞争加剧，产品生命周期大大缩短、全球经济一体化不断加强，企业的成功归功于企业核心竞争力的外在表现。核心竞争力是能使企业为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。
企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等的综合优势在市场上的反映，使企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来特有利润的独特能力。在激烈的竞争中，企业只要具有核心竞争力，就获得持久的竞争优势，保持长盛不衰。
二、核心竞争力的识别标准
企业核心竞争力的识别有四个标准：
1. 价值性。这种能力能很好地实现顾客所需要的价值，如能显著地降低成本，提高质量，提高服务效率，增加顾客的独特效用，从而给企业带来竞争优势。
2. 稀缺。这种能力必须是稀缺的，只有少数的企业能拥有。
3. 不可替代。竞争对手无法通过其他能力来替代它，它在为顾客创造价值的过程中不可替代。
4. 难以模仿。核心竞争力还必须是企业所特有的，并且是竞争对手难以模仿的，这种难以模仿的能力能为企业带来超过平均水平的利润。
三、你自己的核心竞争力在哪？
1、成本价格？一个产品如没有成本价格优势而被人们接受，只有面临倒闭关门。题主所说的问题是大量创业者所面临的问题，而小厂无法继续坚持高端的研发与创新。
2、差异化。必须看好目前的发展路线，必须要有一个理想，一个蓝图的规划，如何回到价底质优，将更多的科技创新运用到产品中，可能事情就会有不一样的结果。
3、一定程度的坚持。科技日新月异，而人们也逐渐会纠正错误的认知，当初做低端劣质的一个个被市场淘汰了。
4、市场。能找到更多的市场也是一个办法，只要有销售能力，也不失为一个好的办法。
5、产品生产转型方便等，都是你要考虑的内容。
总之，不要以为只有大企业才有核心竞争力，小微企业一定也有，你要找好自己的长处才行。如什么都没有，建议迅速关门或转型，否则一定会陷入债窝。
祝早日脱离困境。
一、利用优势，找销路，继续走高端路线。
你们厂出现问题，不是生产的问题，而是在以前的订单式生产模式，依赖性太强，太依赖那两个大客户。很多订单式小厂都出现过这问题。另一个意思是说这两个大客户把你们养懒了，只考虑生产，不考虑营销。
你们的技术没有问题，生产也没有问题，其实需求也没有问题。国内还是有很多高端健身器材生产商的。所以，你们厂只是销路有问题。
所以，我建议你聘请有丰富的精英销售，一定要有经验的，要舍得付出高额报酬，不要聘请太多，宁精勿滥。
你们原来做高端器材，成本较高，在价格上不具备优势。为了解燃眉之急，可以一边找高端器材厂商合作，一边转型做低端产品，反正你们现在没有多少订单，闲着也是闲着，业务不能断，哪怕挣钱少、利润低也要做，因为企业现金流也不能断。时间就是金钱。
所以，我建议你做两件事，一是聘请有经验的业务员，二是学习低端产品的生产技术以备转型。
希望我的建议能够帮助到你！加油！
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