客户（用户）给了企业一个销售订单，企业计划系统分解生产订单所需材料，安排采购去寻找供应商并买材料，材料运输回来后仓库入库，制作者领料到指定地点利用人、机、料、法、环进行产品制作，通过一定物流运输方式交付给客户（用户）。如图一所描述，这是一个典型的工业产品的供应链，它分为内部供应链和外部供应链。从企业的计划、采购、制造（制作）到交付环节为企业内部供应链，而企业还需要有外部协作关系，比如供应商、外包合作方、物流运输合作、海关等，以及全球协作者，这些外部相关协作环节构成企业的外部供应链。所以供应链是企业如何实现产品交付的整个网络。为了能够让人们更形象地记住什么是供应链，记住图二的那条弯弯曲曲的链子吧。以上希望能有帮助。此外，任何产品或者提供的服务，都可以用类似的结构和思维去考虑。比如现在流行的直播卖货的供应链，用类似的结构去思考也是很有意思的。
供应链是一个立体的概念不是简单的采购，加工，物流，售后等。供应链发展到今天已经不是说传统的制造业那种简单的思维了，它更是一种新的因为模式，以我国深圳供应链企业怡亚通来说，现代化的供应链公司是结合大数据，Ai，区块链等新技术的流通方式。
如果要一定搞明白供应链，我建议可以看《供应链改变中国》这本书，业务可以帮助你。
供应链通俗的讲是满足客户最终要求而进行整个相关企业链条进行的筹措（计划，采购，运输，生产，存储，交付）的管理活动。
汽车行业的供应链复杂度较高，因为汽车行业子零件多，所需要进行管理的需求也相应的复杂。当整车厂发出生产订单以及预测到各个一级供应商A，一级供应商A开始进行计划操作，根据产能、人员、物料等因素安排生产活动，同时也下发订单和预测到二级供应商B，二级供应商B同样执行一级供应商的操作，下发订单和预测到三级供应商（如果有三级供应商的话），以此类推直到达到最上游的供应商为止。
而供应链管理则是对整个链条的把控，最终的目的的是在正确的时间、地点，用最优的成本交付正确的产品给客户，满足客户端正常的生产活动。
什么是供应链
供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接(linkage)组成的网络结构。也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。
形象一点，我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商则是主杆；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主杆、枝与杆的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相通的脉络便是信息管理系统。
供应链上各企业之间的关系与生物学中的食物链类似。
在“草一兔子一狼一狮子”这样一个简单的食物链中（为便于论述，假设在这一自然环境中只生存这四种生物），如果我们把兔子全部杀掉，那么草就会疯长起来，狼也会因兔子的灭绝而饿死，连最厉害的狮子也会因狼的死亡而慢慢饿死。可见，食物链中的每一种生物之间是相互依存的，破坏食物链中的任何一种生物，势必导致这条食物链失去平衡，最终破坏人类赖以生存的生态环境。
同样道理，在供应链“企业A—企业B一企业C”中，企业A是企业B的原材料供应商，企业C是企业B的产品销售商。如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系，而过分注重自身的内部发展，生产产品的能力不断提高，但如果企业A不能及时向他提供生产原材料，或者企业C的销售能力跟不上企业B产品生产能力的发展，那么我们可以得出这样的结论：企业B生产力的发展不适应这条供应链的整体效率。
注：“价值链”，它与供应链是同一个观念。还有提到的所谓全球运筹管理，实际上也跟供应链是相通的，所讲的范畴都是一样。
供应链公司是通过对商流，信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构的公司；
供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来，现代管理教育对供应链的定义为"供应链是围绕核心企业，蜂巢供应链就是这样的模式。
扩展资料：
供应链金融本质是对供应链结构特点、交易细节的把握，将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。通常以应收账款融资、库存融资以及预付款项融资三种模式为主。供应链企业通过直接提供金融类服务（作为保理商、贷款平台的类金融机构）或者以经营贸易业务的间接方式（垫付 赊销）为供应链上中小企业提供融资服务。
在国外，一般认为供应链上的参与方与为其提供金融支持的供应链外部的金融服务机构可建立协作，旨在实现供应链贸易的目标，同时结合物流、信息流和资金流及进程、全部资产和供应链上参与经营的主体，这一过程称为供应链金融。
在国内，一般认为是一种针对中小企业的新型融资模式，将资金流有效整合到供应链管理的过程中，既为供应链各环节企业提供贸易资金服务，又为供应链弱势企业提供新型贷款融资服务，以核心客户为依托，以真实贸易背景为前提，运用自偿性贸易融资方式。
供应链公司是供应链管理公司，其主要功能是整合供应链。谈到供应链公司，首先我们需要了解供应链的基本结构。总的来说，供应链包括以下基本结构：原材料供应商、生产制造商、负责销售的分销企业、零售企业等。供应链是指在生产和流通过程中，参与向最终用户提供产品或服务的上下游企业形成的网络链结构。供应链管理公司的三大职能：财务职能，物流功能，交易功能。
一、供应链公司的意思
1、供应链公司是通过对商流，信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构的公司。
2、供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来，现代管理教育对供应链的定义为"供应链是围绕核心企业。
3、供应链管理公司主要是整合供应链的，从它的概念中可以更清晰的了解：供应链管理（Supply chain management，SCM）指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
二、供应链电子商务的作用：
1、实现供应链业务协同：
可以完善企业的信息管理，通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控。同时，利用供应链电子商务可以把供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理，从而实现高效的资金周转。
2、转变经营方式：
供应链电子商务可以帮助企业从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变。随着互联网技术的深入应用、网上交易习惯的逐渐形成，使得企业的经营模式也需要相应转变，借助供应链电子商务平台，可以帮助企业分享从内部管理到外部商务协同的一站式、全方位服务，从而解放了企业资源、显著提升企业的生产力和运营效率。
以上就是关于供应链是做什么的的问题的全部内容了，希望这些供应链是做什么的的2点内容能够解答你的疑惑。
标签: 供应链是做什么的
