华为是一个大型的电子产品公司,以事业部制作为主要的组织结构,同时华为的组织结构也可看做矩阵制结构,但不会是一个稳定的矩阵结构。
华为事实上开始转向了矩阵结构（二维组织结构）。既拥有按战略性事业划分的事业部，又拥有按地区的战略划分的地区公司。
美国钢铁公司；美国标准石油公司；福特公司
直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式，而且在大中型组织中尤为普遍。
这种组织结构的特点是：以直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门（如计划、销售、供应、财务等部门）从事专业管理，作为该级行政主管的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。
在直线职能型结构下，下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督。各级行政领导人逐级负责，高度集权。因而，这是一种按经营管理职能划分部门，并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制。
结构是指事物系统的诸要素所固有的相对稳定的组织方式或联结方式。体现为要素的组织、总合、集合。诸多要素借助于结构形成系统。
物质系统的结构可分为空间结构与时间结构。
一般来说，结构有以下特征：
1、稳定性。
系统诸多要素之间具有确定的、稳固的联系，从而使系统具有相对不变性。
2、有序性。
系统内部的诸要素有规则的相互作用或相互替换性。
3、形式特征。
结构是一种形式关系，可用数学方程来表达。
结构是系统的本质方面，标志着系统的组织化、有序化程度。
系统之所以成为系统取决于确定的结构。系统的传递、复制、再造以确定的结构为依据。
由于有结构存在，使得系统不同于其部分的简单总和。
结构标志由部分到整体借以构成的有机性，是部分与整体之间相互联系的形式。
结构，是指事物自身各种要素之间的相互关联和相互作用的方式，包括构成事物要素的数量比例、排列次序、结合方式和因发展而引起的变化，这是事物的结构。
结构是事物的存在形式，这就是说，一切事物都有结构，事物不同，其结构也不同。物体的结构主要体现在它的起伏转折之处，还有形体本身形状的大的动态趋势。拓展资料： 结构设计分为建筑结构设计和产品结构设计两种，其中建筑结构又包括上部结构设计和基础设计。上部结构设计主要分为框架结构、剪力墙结构、框架-剪力墙结构、框架-核心筒结构、筒中筒结构、砌体结构。1、结构是指由若干个组成部分按照一定的规律和关系组成的完整体系。
2、在不同领域中都有严格的结构要求，比如建筑物需要有稳定的结构才能保证安全；文艺作品需要有清晰的结构才能有良好的表现效果。
3、此外，结构也可以指组织或公司的架构或层级关系，如公司的组织结构、政府的机构设置等。
京东属于自营型配送物流模式。自营型配送模式是当前生产流通或综合性企业（集团）所广泛采用的一种配送模式。企业（集团）通过独立组建配送中心，实现内部各部门、厂、店的物品供应的配送。
虽然这种配送模式中由于糅合了传统的“自给自足”的“小农意识”，形成了新型的“大而全”、“小而全”，从而造成了社会资源的浪费。但是，在满足企业（集团）内部生产材料供应、产品外销、零售场店供货和区域外市场拓展等企业自身需求方面发挥了重要作用。
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