奥海科技作为一家致力于能源**应用的全球企业，业务布局涵盖了消费电子充储电、新能源汽车电控和数字能领三大核心领域。其中手机充电器全球市占率更是超过15%，稳居全球**。
2022年，奥海科技的企业经营战略——“一三三战略”**打开，业务进入了迅猛发展的阶段。为了支撑各项业务有条不紊的推展，且切实解决企业在经营中的费用报销问题，奥海科技于10月18日举办费控管理系统项目启动仪式，宣布引入费控管理平台，用数字化、信息化的手段实现对费用报销的智能化管理。这就意味着，奥海科技即将步入4.0智能费控时代。
引入费控管理平台，解决费用管理痛点
业务的飞速发展，为企业端、业务端等领域的费用管理带来了诸多挑战，如报销单数量激增、单据签批量大、报销周期长等等。而引入现代化的智能费控系统，就能很好地解决掉这些问题。
**的4.0智能费控模式，已经从单纯的核算，到流程优化，再到结合业务场景，发展到如今的融合消费与费控全流程闭环管理。财务管理的触角，已经延伸到业务之中，用户的体验、报销的时效性以及费控管理前置等方面，都成为关注的**。
奥海科技此次引入差旅及报销费用管理平台整体系统，采用数字化的手段进行报销管理，能帮助公司解决经营中的费控矛盾，提升企业整体的精细化管理水平，帮助业务端实现移动无纸化报销、避免员工垫资，提升财务端运营效率等。
进入4.0费控时代，企业信息化建设再上新台阶
具体而言，差旅及报销费用管理平台整体系统的实施，能从以下四个方面提升奥海科技的运营水平，助力企业健康、**发展：
一，提升公司精细化管理水平。在线报销系统可实现预算、报销和分析三大功能的有效结合，大大提高预算和费用控制的执行力。
二，加强公司信息化建设。费控管理系统在与公司现有系统打通后，将形成有效的业务集成作业，帮助公司实现数据集中管理及事后分析。
三，提升财务管理水平。在线报销的方式，**了财务人员低效、重复的手工劳动工作量，也为管理层决策提供了及时有效的财务信息。
四，**公司内控风险。费控系统通过系统固化内控流程和权限管理，有效避免了越权越级审批。
目前，奥海科技已经初步构建起一个大数据智能分析平台，在管理侧、客户侧、产品侧和运营侧分别实现数字化运营。而导入费控管理系统之后，移动报销费用管控能力将会增强，公司整体成本将会**，公司费用报销流程将更加简单。
进入4.0费控时代的奥海科技，势必将运行得更加**，企业发展必定会再上新台阶。
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