辛勤五月天，培训正当时。初夏时节，如火如茶，若诗似画，京城美极了。美丽的除了风景，还有学员们嘴角泛起的微笑。5月27-28日，元培商学院迎来了来自塞北江南的150余名博雅领军计划·企业家学员，一起倾听元培工匠高级专家石泽杰教授《逆势增长的商业模式》精彩课程。
管理大师德鲁克曾说：“当今企业间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”实践证明，商业模式是关系到企业生死存亡，兴衰成败的大事。企业要想获得成功，就得从制定科学的商业模式开始，成熟企业是这样，新创企业是这样，成长企业更是如此。
有一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。商业模式是企业通过什么途径或方式来赚钱。譬如，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱…只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在。
现今商学院MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。元培工匠高级专家石泽杰教授围绕“价值诊断：商业模式概念与自我诊断”、“价值创造：商业模式创新的五维模型”及“价值输出：商业模式创新的十大类型”三大板块，结合理论与实战，为博雅领军计划高研班企业家学员解读新时代下企业商业模式创新，帮助中小企业转型升级，助推实体经济高质量发展。
商业模式这一名词出现的频率极高，但是关于它的定义仍然没有一个权威的版本。据有关资料解读，商业模式是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称为输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（又称为输出变量），因而具有自己能复制且别人不能复制，或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。
根据网络资料显示，此次为元培商学院高端培训项目·博雅领军计划授课的石泽杰教授，拥有15年以上的企业经营与管理咨询经验，出版过10余部企业经营创新的著作，在国内多家知名商业杂志发表商业评论文章。是北大博雅产学研训高级智库专家、元培工匠专家谷客座教授，也是国家科技部专家库专家评委、国家工信部全国领军人才项目专家及《商业观察》杂志特约评论员；同时担任南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”、武汉市东湖新区“3551光谷人才计划”及郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。自2006年开始研究商业模式创新及战略转型，创办专注企业经营创新的咨询和投资企业，顾问辅导过数百家企业进行商业模式创新及战略转型，投资过很多创新项目，已有多家企业实现上市目标。
博雅领军计划，作为元培商学院倾全力打造的高端培训品牌，源自北大民经院，始于2008年，自2015年市场化运行至今，已迈向第八个发展年头，始终以内容为王、以质量为本、以学员成长为核，在市场的磨砺中成长，在实践的磨砺中成长，在市场的挑战中前行，在默默的耕耘中收获，尤其是历经疫情三年的坚守与传承，现今已成为难得的、成熟和值得信赖的高端培训品牌。
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