信贷部门管理人员周例会如何开?
信贷部门管理人员开周例会,这是很正常也很有必要的。对银行来讲,不是只有信贷部门开周例会,作为一个支行或分行,各个部门都有周例会的。
信贷部门管理人员开周例会,肯定是要对上周的工作进行一个总结。各项指标完成情况要进行统计计算。
完成好的分享一下经验,完成不好的讲一下原因,总结一下教训,并在下周如何赶上来有个态度决心和方法。还要对下周一周的工作进展提出要求。等等吧。银行每周甚至每天都会这么开会的。
银行周例会一般周几开?
银行周例会一般是周一开。
经过一周的休息,周一几乎全员上班,因为银行6日是对外营业的工作人员,需要轮流休息,必须全员的时候才可以开周会。
银行各个部门的职责和工作内容是什么?
办公室:组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
管理信息部 :主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表,对全行经营管理状况进行综合分析评价,组织调查研究,在**互联网发布信息,搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。
计划财务部 :编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划,监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理,负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。
资金营运部: 负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作,按照安全性、流动性、效益性的原则,科学编制资金营运计划,通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段,统一配置全行资金,实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作,集约化经营资金,提高资金使用效率,促进全行经营效益的提高。
个人金融业务部 :负责全行个人金融业务的统一开发与管理,包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。
公司业务部 :负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理,组织开展公司客户银团**、委托代理、委托**等业务,负责协调行内相关资源,为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。
信贷管理部 :负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控,包括组织信贷政策研究,制定行业信贷指导意见,负责全行信贷审批、监测分析和授信管理,并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。
住房金融业务部 :负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理;负责住房按按揭证券化工作。
资产风险管理部:负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策,对资产质量进行分类监测,组织不良资产的清收、转化,负责全行债权管理和呆坏帐核销。
会计结算部: 负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露,组织结算业务的产品研发和市场推广,推进会计电算化进程,组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务,包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查;负责基金销售登记与注册。
**业务部: 负责全行**业务系统管理;负责**结算和对外融资业务管理;建立和发展国外代理行关系;建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理;管理全行的外事工作。
营业部: 负责总行本外币业务的直接经营,主要包括**性集团公司、大型**上市公司、世界500强等**跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性**行业**企业的业务经营以及大额低风险**、总分行信贷资产转移业务。
法律事务部 :主管全行的法律事务工作,处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。
信贷评估部 :负责全行**项目评估、企业信用**评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。
信息科技部 :负责全行电子化建设的组织和管理,制定全行信息科技发展规划和制度办法,组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行,包括:计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。
稽核监督局 :负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法,组织对总行本部有关部门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的**稽核、专项稽核及稽核调查;负责对总行管理的干部进行离任稽核,组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。
人事部: 负责全行人力资源发展规划和机构管理。制定人事组织管理规划及规章制度,负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划
教育部: 负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。
城市金融研究所 :开展经济、金融理论研究,编辑发行《**城市金融》和《城市金融论坛》,承担城市金融学会日常工作。
电子银行部: 负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行**的业务运作与客户服务。
资产托管部 :主管全行资产托管(包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管)业务工作。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法,进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓,安全保管受托资产,负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。
机构业务部 :负责全行机构客户业务管理和市场营销,主要客户对象包括银行同业、证券保险、政府机构、军队客户、中介机构以及其他非法人性质的机构等等。
投资银行部:负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理,承办或牵头承办投资银行业务,策划和实施我行股份制改造与资本运作方案,负责中间业务的牵头管理工作。