一直低调深耕白羽肉鸡产业的仙坛股份，正在加快其人才、品牌、项目的战略变革。
仙坛股份外景（公司供图）
从农场到餐桌
打造安全健康全产业链
仙坛股份是一家专注白羽肉鸡养殖、深加工的农业产业化国家重点龙头企业。从2001年烟台市仙坛饲养有限责任公司成立算起，仙坛股份从事白羽肉鸡规模化标准化运营至今已达20年。
创业有艰辛也有喜悦。从最初租赁厂房、每年养殖规模400多万只起步，到2020年，公司的商品代肉鸡出栏量已超过1.33亿只，位居国内白羽肉鸡企业前列。这期间，公司于2015年在深交所上市，成为国内白羽肉鸡行业仅有的几家上市公司之一。2019年，行业景气度空前，仙坛股份归母净利润首次突破10亿元，成为公司又一荣耀时刻。
更为重要的是，深耕行业20年，仙坛股份形成了一套涵盖父母代肉种鸡养殖、雏鸡孵化、饲料生产、商品代肉鸡养殖、肉鸡屠宰与加工的完整产业链模式，实现了白羽肉鸡从农场到餐桌的全流程覆盖。
“在全国白羽肉鸡产业中，我们这个模式应该是非常成功的，是做得最好的，和农场结合最紧密的。”王寿纯介绍说，目前国家提出乡村振兴，仙坛模式是行之有效的。2020年，公司向合作的一千多个农场共支付5亿元，平均每个农场约50万元，这对农民增收有很大的帮助。
从拓优势到补短板
突破人才、品牌瓶颈
在企业快速发展的同时，仙坛股份正在努力突破人才、品牌的发展瓶颈。
“人才是干事创业的基础，互联网、大数据也都是人做起来的。仙坛股份由小到中，由中到大，对人才的需求越来越强烈。人才问题一旦解决，公司将实现二次腾飞。”王寿纯说。
据介绍，对于人才建设，仙坛股份已经建立了一整套涵盖招聘、储备、培训、培养系统化流程，此外，2020年7月6日，公司成立了烟台市牟平区仙坛职业技能培训学校有限公司，为公司发展输送更多专业人才。王寿纯表示，未来将持续加大资金投入，不断完善人才成长和团队建设机制，让人才成为企业发展的新动能。
在加大队伍建设的同时，仙坛股份还要加大品牌建设。“仙坛股份有好的产品、好的企业文化，做事诚实守信，积极履行社会责任。但多年来一直比较低调，对品牌的建设不足。下一步，公司将通过多渠道加大宣传推介，不断提升社会各界对公司的品牌认知，补齐品牌短板，助力公司更好的发展。”王寿纯说。
从牟平到诸城
再造一个仙坛
前20年，仙坛股份以烟威为中心，在具有生态养殖和封闭隔离防疫地理优势的烟威地区建立养殖基地，一步步发展壮大，实现了企业的首次腾飞。根据公司发展规划，仙坛股份计划投资28亿元在潍坊诸城建设1.2亿只白羽肉鸡生态产业项目，实现公司二次腾飞。
公告显示，该项目由仙坛股份控股子公司山东仙坛诸城食品有限公司实施，项目集父母代养殖、饲料生产、商品鸡养殖和屠宰加工为一体，建设内容包括种鸡场、商品鸡场、饲料厂、屠宰厂及熟食品加工厂。
雏鸡养殖照片（公司供图）
项目所需资金由公司自筹资金及增发股票筹资建设。2020年12月，公司完成增发股票1.1亿股，募集资金净额10.31亿元，计划投入7个商品鸡场、饲料厂及屠宰厂共9处建设项目，剩余项目由公司自筹资金建设。
据王寿纯介绍，目前诸城项目进展顺利。屠宰厂一期已经投入使用，饲料厂预计2021年8月份可以试生产；一期配套的商品鸡场建设进度达到50%左右，预计2021年底将全部达产；二期屠宰项目也已经封顶，预计2022年底建成投产。此外，公司还计划2022年开工建设10万吨/年熟食项目，计划2024年建成投产。
为更好地完善公司的产业链，2020年8月份，公司与益生股份分别以现金出资30%和70%合资成立了山东益仙种禽有限公司，主要从事父母代种鸡场及相关配套项，借助双方的优势资源，实现共赢发展。目前该项目已经投产。未来公司还将择机进行父母代鸡苗生产规模的扩张，实现父母代与商品代的全配套。
“诸城项目2024年全部建成投产后，仙坛股份将实现父母代、商品代的全配套，公司的肉鸡宰杀量将达到2.5-2.7亿只、肉食加工能力达60万吨、熟食产能15万吨。”王寿纯表示，与目前相比，届时公司产能将实现翻倍，相当于3年再造一个“仙坛股份”。
对于如何消化新增的产能，王寿纯认为，目前我国人均禽肉消费量约为12千克，远低于美国的50多千克，处于世界较低水平，未来增长空间很大，公司将加强多元化市场营销渠道建设，不断提升市场开发力度，以满足市场持续增长的需求。根据海通证券研报，我国人均GDP、城市化率和户均人数三大宏观指标已到达美国与日本鸡肉消费释放时期的同等水平，消费升级关口或已来临，未来10年我国人均鸡肉消费量有望进入新一轮快速增长期。
同时，白羽鸡肉“熟食化”渐成趋势。王寿纯表示，“公司在做好B端的同时，将根据市场需求开发多系列调理品、熟食品，通过开设鸡肉系列产品的专卖店、进驻超市专柜实现原料供应向终端消费领域的延伸。”
