房地产业新发展模式的出现，旨在适应市场的变化和需求，提升行业的竞争力和可持续发展，并为人们提供更加优质、方便和可持续的房地产产品和服务。那么房地产业新发展模式是什么呢？让我们一起来了解了解吧。
住房是生活绕不开的话题，也是当前**经济绕不开的话题。房地产作为周期性行业，短期市场波动在所难免。专家认为，拉长时间看，住房市场波动，将围绕城镇化、工业化决定的基本住房需求**来进行。
会上，**社会科学院财经战略研究院住房大数据项目组组长邹琳华发表了题为“中长期**住房市场供求展望”的演讲。从需求端看，邹琳华表示，未来**房地产市场需求存在三个主要来源：城镇化新增住房需求、改善性住房需求以及旧房更新需求。
“利用相关数据对中长期住房需求的中性估算，2030年三项需求总计约12.46亿平方米。而2022年**商品住宅的销售面积是11.46亿平方米。因而，中长期住房需求虽较历史**点有所回落，但仍将维持相对稳定的规模。当然，未来的需求潜力并不等于现实需求，未来住房需求特别是改善性需求潜力的持续释放，还需要市场产品结构和政策条件的配合。”邹琳华在演讲中说。
在供给端，随着市场迈入新阶段，**房地产行业也亟待形成新的发展模式，以改变长期以来“高负债、高杠杆、高周转”的模式弊端。
在住房供给体系方面，**人民大学**发展与战略研究院**研究员、城市更新研究**主任秦虹认为，当前需要从“补足住房租赁发展短板、构建完善住房保障体系、支持美好生活需求的住房升级改善、优化完善预售制、创新存量住房更新模式”五个方面入手，逐步建立城镇住房供给新模式。
“城镇住房新模式不是为新而新，新模式要以问题为导向，解决旧模式中存在的问题。”秦虹指出，“建立住房供给新模式，供给主体房地产企业自身也要变——挖掘管理红利，坚持长期主义，重视战略**，强化企业组织和标准化保障，以数字化为业务赋能，形成新型绩效文化。”
供需格局调整，房地产开发企业也应该顺应市场变化，从“三高”模式转向轻重并举的开发、运营、服务一体化，实现稳健多元发展。
**财经大学教授易成栋在“房企践行新发展模式探讨”的主题演讲中表示：“房企探索发展新模式，一要有长远眼光，第二必须有核心竞争力。”易成栋指出，当前**房地产企业很多利润来自于土地升值，未来土地升值部分下降，企业将更多依靠产品增值和服务生存。”
中信证券基础设施和现代服务产业**分析师陈聪在“存量时代的产业链发展新机遇”中提到，在周期型行业里，过去企业的竞争优势不是运营优势，是资源获取优势、杠杆利用优势、投资踩点优势，所以激进者常常胜出。而未来居住行业是一个提升全社会空间运营效率的行业，具备空间运营能力的企业将拥有广阔发展前景。
“居住”产业也重塑着房产交易流通环节。清华大学恒隆房地产研究**主任吴璟在会上发表了“住房需求与经纪行业高质量发展”主题演讲。他强调，房地产经纪服务行业的初心应当是帮助住房市场提高流转效率，这是最本质的使命和要求。
随着住房市场从以增量为主过度到以存量为主，同时住房的消费属性大幅超过资产属性，吴璟认为，房地产经纪服务行业需要从“提高住房搜寻效率、提升住房匹配程度、促进居住价值回归、防治负面影响”四个方面，为消费者提供高质量的经纪服务乃至于内涵更丰富的综合住房服务。
贝壳研究院**分析师许小乐发表了“居住消费的复苏与新动能”主题演讲。他表示，房地产传统的动能正在向新动能切换。传统功能是土地、资金要素投入带来的投资效应，而新动能是数字化技术驱动居住服务供给与民众美好居住生活的需求的满足。
许小乐判断，实际上**房地产市场拥有保持稳定的能力。伴随内涵更加丰富的居住产业到来，行业正呈现出温和向上的复苏态势。
在演讲中他也提到：“新旧动能转换过程中必然会遇到产能缩减、交易下滑、价格调整，这是从速度转向质量的必经阶段，要理性看待。同时，要为新旧动能转换提供平稳的市场和有利于供给改革的监管环境。
来源：**新闻网
