国美电器灵魂人物黄光裕于2020年2月17日回归国美。
紧接着2020年4月17日拼多多认购国美零售2亿美元可转换债券，5月28日京东认购国美零售1亿美元可转换债券。京东、拼多多可都是战略性投资国美零售。20多亿人民币，对于国美零售来说，说多不多，说少也不算少。
2020年11月国美零售动用449万港元从市场回购本公司500万股股份，每股最高回购价是0.90港元，最低回购价是0.89港元。
2021年3月2日，国美零售自认购按照配售价每股1.97元，配售22.79亿股国美零售股份。截止2021年3月2日国美零售收盘价为1.88港元，跌幅为18.97%，国美零售实缴收取的所得款约44.5亿港元。真金白银的实缴了44.5亿港元。
2022年6月国美零售发布《根据一般授权配售现有股份及认购新股份》公告。国美零售公司与配售代理及卖方就配售及认购订立配售协议。配售价为每股0.4港元，配售19.625亿股现有股份。国美零售当日股价0.393港元，当日跌幅13.19%，所得款项大约为7.76亿港元。配售方国美控股股东及其关联人。
2022年7月14日国美零售发布《售出购股权公告》国美零售售出购股权数9.7895亿股，售出购股权价格为港币0.6元。而当日国美零售收盘价为港币0.33元。售出股份价值3.23亿港元。购股权分别授予本集团三名主要股东和董事以及767名雇员。行使购股权分三批进行。
1.首批获授购股权项下1/3的股份将于2023年1月1日起内随时行使。
2.第二批获授购股权项下1/3的股份将于2024年1月1日起期间内随时行使。
3.余下获授购股权项下的股份数目可自2025年1月1日起期间内随时行使。
目前来看，在国美如此困难之际，首批1/3购股权或许已无法实施。
国美零售授出购股权的原因：是为了鼓励和绑定董事、核心人才及顾问等促进企业长期稳健发展。此次购股权计划可以充分激励组织氛围和活力，提升员工士气，鼓励员工通过经营管理共同致力于提升本集团业绩。使本集团利益与个人利益相结合，达到双赢的目的。
2023年3月10日，控股股东给国美零售的借款与债权，合计价值9.17亿港元债转股国美零售普通股79.9亿股股份。
黄光裕及其一致关联人从2020年开始一共投入近62亿港元购买国美零售股票约42.46亿股股份。平均每股成本1.4元以上。
而黄光裕及其一致关联人从2021年底开始减持至2022年，减持套现近20亿港元。减持每股最高价0.55元，最低价0.12元。而这个减持期间正是国美遭受疫情反复与巨资打造的线上app真快乐业绩不断下滑以及购买力与消费力持续低迷时期。
9.17亿债转股79.8亿股股份，成本为0.115港元。但前期投入62亿巨资买入的国美零售股票成本都在1元以上。
黄光裕回归国美后的这笔账，单从投入与产出相比较，投入62亿，套现20亿？
这样的套现，有点太不符合常理了。大家怎么看呢？
