(格力电器股权结构)格力电器:国资失去控制权,高管身家涨千倍,国有资产没有流失

最近,联想的话题很火热,我也蹭个热点,说另一家国企,它经历多次股权变更,国资逝去控制权“沦为”小股东,职业经理人身家暴增千倍,它就是知名空调品牌——格力电器。

格力电器成立于1991年,就一直隶属于格力集团,由于格力集团由珠海市国资委100%控股,因此格力电器也属于珠海市的地方国企,实际控制人为珠海市国资委。

1996年11月18日,格力电器在深交所挂牌上市,当时格力集团持股高达60%,再加上第二大股东格力房产(持股约10%),由于格力房产隶属于格力集团,因此格力集团牢牢把握着格力电器的控制权。

截至2021年9月30日,格力电器十大股东

在格力电器上市后的20多年里,格力集团持股比例持续下滑,一是因为格力集团不断减持,二是因为股改和配股,即对管理层和员工进行激励,三是因为引起其他外部投资者。截至今年9月30日,格力集团持股仅剩下2.93%,彻底失去了对格力电器控制权。

2007年4月,格力集团与京海公司签署《股权转让协议》,转让的股份占格力电器总股份10%,京海公司由格力电器经销商构成。

2007年,格力集团继续密集减持:4月20日-24日,出售994万股;6月12日-9月10日,出售1136万股;9月11日-12月21日,出售1043万股;12月24日-12月25日,出售920.5万股。此外,格力地产也在不断减持。

2012年,格力电器增发新股,引进耶鲁大学基金会和摩根士丹利。

2019 年 12 月 2 日,格力集团与珠海明骏签署协议,向珠海明骏转让9亿股,占格力电器总股本15%,交易获得了珠海市人民政府和珠海市国资委的同意。高瓴资本是珠海明骏的实际操盘者,是一家知名的风险投资机构,成立于纽约,总部位于新加坡,与耶鲁大学基金有千丝万缕的关系,创始人为耶鲁管理学院毕业生张磊。交易完成后,高瓴资本持有格力电器15%的股份,为第一大股东。

2021年6月30日,格力电器第一期员工股权激励计划获通过。有媒体报道,该计划意味着员工可以“半价购股”,而董明珠个人拟认购的股份达到3000万股,占持股计划近30%。在27.68元/股的行权价下,董明珠最高认购的出资金额总计8.3亿元,按照6月30日收盘价52.10元/股计算,董明珠可获利逾7亿元,这一度引发了中小股东的争议。

格力的发展史,有两个人是绕不开的:一个是朱江洪,一个是董明珠。

创业初期,格力电器是一家小厂,生产线的年产量不过2万台窗式空调,在董事长兼总经理朱江洪的带领下,格力人克服创业初期的种种困难,抢占了市场先机,初步树立格力品牌形象。

朱江洪之后,董明珠接棒,说起董明珠,可谓传奇女豪杰!

1990年,36岁的董明珠南下打工,加入了海利,做了一名基层业务员。1991年,冠雄和海利合并成立了格力电器,董明珠就成了格力的业务员,不知营销为何物的她却凭借死缠烂打的毅力,40天追回了42万的债款,令朱江洪刮目相看。

1995年,董明珠升任销售经理,此后逐步高升,先后担任总经理、总裁。

2012年,董事长朱江洪退休,董明珠接棒,担任董事长兼总裁。

在朱江洪和董明珠的带领下,格力持续创造辉煌,2003年以后,格力电器的销售额每年增速高达30%,净利润增幅15%以上。2021年《财富》世界500强榜单,格力电器排名第488位。

在格力电器的十多年里,董明珠与公司相互成就,公司发展壮大了,董明珠也成了亿万富豪,截至今年9月30日,董明珠持有公司0.74%的股份,十大股东中排名第七,身家上涨了千倍。

格力电器经历了从国企到股份制企业的转变,在这个过程中,引入经销商等民营资本,还有外国投资者,进行了员工股权激励,国资从控股大股东变成了小股东,职业经理人身价暴涨上千倍。不止格力,类似的企业还有很多,如果仅凭这些就认定为“国有资产流失”、“贱卖国有资产”,那思维就太僵化了!


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